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家居銷(xiāo)售中遇到客戶壓價(jià),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

作者:國(guó)富縱橫    來(lái)源: 本站    點(diǎn)擊次數(shù):1620    發(fā)布日期:2020-10-12 15:31:27

導(dǎo)讀: 通常我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中把產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、好處等介紹完給客戶以后,到了最后一步那就是價(jià)格的問(wèn)題,通常這個(gè)步驟都會(huì)遇到客戶的壓價(jià),而且是狠狠的壓。所以今天就來(lái)分享給大家遇到這種情況我們應(yīng)該怎么處理。守價(jià)的原則對(duì)于不能成交的價(jià)格,我們一定是一口拒絕的。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠賣(mài)的價(jià)格,我們同樣要守價(jià)。

  通常我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中把產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、好處等介紹完給客戶以后,到了最后一步那就是價(jià)格的問(wèn)題,通常這個(gè)步驟都會(huì)遇到客戶的壓價(jià),而且是狠狠的壓。所以今天就來(lái)分享給大家遇到這種情況我們應(yīng)該怎么處理。

守價(jià)的原則

  對(duì)于不能成交的價(jià)格,我們一定是一口拒絕的。

  而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠賣(mài)的價(jià)格,我們同樣要守價(jià)。

  首先明確,客戶沒(méi)有預(yù)算問(wèn)題只是尋求心理感覺(jué),找平衡。每個(gè)人都有砍價(jià)的經(jīng)歷,成交需要曲折的過(guò)程,有成就感。

  如果一口就答應(yīng)的話,或許客戶會(huì)找一些理由繼續(xù)殺價(jià),不談價(jià)格就會(huì)談其他問(wèn)題。

  先守住價(jià)格,確認(rèn)一放價(jià)格,客戶馬上成交,再技巧的放價(jià)。后續(xù)的銷(xiāo)售中,為簽約留下余地。

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守價(jià)說(shuō)辭的要求

  1.物有所值

  守價(jià)時(shí)我們不能一味的說(shuō)“不行”,一定要告訴客戶為什么不行。

  最好的方法就是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)、優(yōu)勢(shì)。這樣一方面能夠繼續(xù)加強(qiáng)客戶認(rèn)同,同時(shí)也在漸漸的提高客戶的心理價(jià)位。另外可以使客戶忽略其他的一些問(wèn)題。

  2.實(shí)價(jià)銷(xiāo)售

  在守價(jià)的說(shuō)辭中,對(duì)企業(yè)的正規(guī)性,銷(xiāo)售的透明度都要反復(fù)強(qiáng)調(diào),如果客戶產(chǎn)生價(jià)格有水分的念頭,將直接影響到成交,因?yàn)檫@時(shí)客戶關(guān)注的已經(jīng)不是產(chǎn)品,而是價(jià)格了。就算買(mǎi)了,對(duì)于之后的簽約及進(jìn)度都預(yù)留了很多困難。


  3.熱銷(xiāo)狀況

  除了讓客戶了解“實(shí)價(jià)銷(xiāo)售”和“物有所值”之外,還要讓客戶感受到現(xiàn)場(chǎng)的熱銷(xiāo)和巨大的銷(xiāo)量。

  只有這樣,才能說(shuō)明我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是大多客戶認(rèn)同的,價(jià)格也是同樣被認(rèn)同的。這就是讓事實(shí)來(lái)幫你說(shuō)話,更加的可信,客戶也不會(huì)覺(jué)得吃虧,讓客戶羞于講價(jià)。

守價(jià)精神狀態(tài)的要求

  1.熟悉產(chǎn)品,底氣十足

  對(duì)產(chǎn)品一定要熟悉,清楚與其他產(chǎn)品的區(qū)別,優(yōu)勢(shì)在哪里。要從內(nèi)心里愛(ài)上自家產(chǎn)品,這樣自己在守價(jià)的時(shí)候才會(huì)有底氣,自信自然而然的就會(huì)產(chǎn)生。

  2.抓住需求,吸引興趣

  客戶喜歡產(chǎn)品,才會(huì)有談價(jià)的舉動(dòng),抓住軟肋后,才能在談價(jià)中占據(jù)主動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)刻,可以佯裝放棄達(dá)到守價(jià)的目的。

  3.不急不躁,不卑不亢

  雙方的地位是平等的,客戶有錢(qián)而你有產(chǎn)品,不能成交對(duì)我是損失,對(duì)客戶同樣也是一種損失 ,定價(jià)是神圣不可侵犯的。


  客戶常用殺價(jià)招數(shù)

  1.直接了當(dāng)

  “斧頭幫”,買(mǎi)的爽快,要的也狠,給優(yōu)惠直接付款簽約。

  2.聽(tīng)說(shuō)

  這類(lèi)客戶經(jīng)常說(shuō):“朋友來(lái)買(mǎi),才多少價(jià)格。”

  3.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)

  有背景、有來(lái)頭,認(rèn)識(shí)你的老板,價(jià)格直接跟他談。

  4.挑毛病

  對(duì)產(chǎn)品百般挑剔,以示其購(gòu)買(mǎi)的勉強(qiáng),讓業(yè)務(wù)員自感內(nèi)疚——未能使其全部滿意,是打折的理由。

  5.比較競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案

  以進(jìn)度、價(jià)格、付款、售后等作比較。

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殺價(jià)應(yīng)對(duì)策略

  1.直接了當(dāng)

  如果出價(jià)低于底價(jià),則一口回絕;如果出價(jià)高于底價(jià),則對(duì)其提出相應(yīng)要求堅(jiān)持對(duì)等、雙方退讓。

  一次性也就多優(yōu)惠100啊!(為難的自言自語(yǔ)),反復(fù)確認(rèn)是馬上付款簽約,因?yàn)檫^(guò)程太快,此時(shí)可以再詢問(wèn)下經(jīng)理。忌諱跟客戶一樣興奮。

  2.聽(tīng)說(shuō)

  A.堅(jiān)決否認(rèn),絕無(wú)此事。馬上表明產(chǎn)品都是明折明扣,表明自己的清白,一定是產(chǎn)品有差異,避免類(lèi)比(懷疑的表情)。

  B.有可能是假的,只是在詐底價(jià),不要讓客戶心存僥幸。先不要當(dāng)面揭穿,只當(dāng)是玩笑,暫不理睬該客戶。

  3.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)

  A.首先滿足其虛榮心,先定下來(lái)再找老板談,表明誠(chéng)意,否則老板給您的價(jià)格肯定不是最優(yōu)惠的。、

  B.如果還在猶豫是否要找領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)明關(guān)系很勉強(qiáng),此時(shí)就要咬死價(jià)格或者把關(guān)系戶的優(yōu)惠說(shuō)的寥寥無(wú)幾。

  C.有的客戶喜歡打聽(tīng)關(guān)系戶的售價(jià),業(yè)務(wù)員一概不知,聽(tīng)說(shuō)太低我們寧可不賣(mài)。


  4.挑毛病

  A.讓他發(fā)言,待全部挑完毛病后再談,要確定對(duì)方是否有購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意,如果確實(shí)是在猶豫,問(wèn)題少的可以逐一解決;但要問(wèn)題多的,挑能解決的主要問(wèn)題解決,強(qiáng)調(diào)完美的事物是不存在的,不時(shí)的將洽談轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品之外的話題。

  B.無(wú)心購(gòu)買(mǎi)的客戶,先不要談價(jià)格。

  5.比較競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案

  A.不要詆毀競(jìng)品,但一分價(jià)錢(qián)一分貨,放大優(yōu)勢(shì),特別是客戶較在意的,讓客戶忘掉競(jìng)品,不要繼續(xù)對(duì)比。

  B.可能客戶對(duì)其他競(jìng)品的價(jià)格也不是很確定,要拿出專(zhuān)業(yè)的姿態(tài),讓他知難而退,提出一些懷疑:賣(mài)的差,降價(jià)、使用的材料差,影響長(zhǎng)期性、安全性或是售后水平和質(zhì)量難有保證等。

守價(jià)的注意事項(xiàng)

  1.業(yè)務(wù)員在堅(jiān)持價(jià)格時(shí),不能有猶豫。越堅(jiān)持,客戶就越相信你所說(shuō)的是實(shí)情,這是必須的鋪墊。

  2.客戶初次提出打折,應(yīng)以“我們的產(chǎn)品都是明碼實(shí)價(jià),不可能隨便打折”堅(jiān)定拒絕。但不要多說(shuō),放開(kāi)價(jià)格的話題,等待其第二次試探。

  3.客戶再三要求打折,在議價(jià)的同時(shí)一定要穿插對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的反復(fù)灌輸,讓客戶反復(fù)認(rèn)同,形成潛意識(shí)。

  4.如果客戶打折意志十分堅(jiān)定,則先探明其心理價(jià)位,讓他先出價(jià),在未探明對(duì)方心理價(jià)位或客戶未出價(jià)之前我方不可先讓價(jià)。

  5.談價(jià)時(shí),為自己留余地很重要,這也是為后續(xù)留余地,就算把價(jià)格放到了最低,也要在訂單上注明優(yōu)惠是與后續(xù)工作掛鉤的。

  6.在沒(méi)有給到底價(jià)的時(shí)候,不要有意談到底價(jià)的概念,給再次放價(jià)制造困難。

  7.不要讓客戶有太高的期望值,不確定的條件千萬(wàn)不能答應(yīng),特別是在談判桌之外的場(chǎng)合,盡量不要提及價(jià)格優(yōu)惠的問(wèn)題。

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客戶除了比較在意產(chǎn)品的質(zhì)量外就是在意價(jià)格了,所以我們?cè)趹?yīng)對(duì)客戶壓價(jià)的時(shí)候一定要注意,只有這樣才能更好的說(shuō)服客戶。

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